家居日记1、团队建立
要做好装修公司团队建立，设置不同的施工团队和设计师，根据公司规章制度，将整个公司运营起来。
2、完善制度
要将装修公司的规则制度进行完善，比如薪酬、绩效、考勤等制度，在装修施工方面要规范每一个工作人员，确保施工质量达标、施工工期可控、客户满意
3、打造项目标杆
装修公司想要快速在行业当中站稳脚跟，那必须对待每一位客户和每一个工程，不仅要注重施工质量，还要注重客户服务，这就需要通过打造项目标杆，获取市场和用户的认可。
4、关注风险防控
一家装修公司资金链这块非常重要，所以一定要懂得风险防控，不仅要跟进项目回款，在装修预算、人工成本等方面都要做好成本分析，制定好各种情况的风险应急方案。
5、把好流程中的每一个环节
要给客户足够的服务体验感，要让客户感受到自己是被重视，所以对量房、设计方案、装修预算等方面，一定要和客户进行有效沟通，对客户需求要有充分的了解，根据客户需求进行设计，这样才能得到客户的满意和好评。