家居日记1、行政部
主要负责公司人力资源，文件和档案，员工考核和办公室管理，以及各部门的协调和整体规划，制定和监督公司内部规章制度等。
2、工程部
总经理直属工程施工管理部，办公室主要负责公司的预算和决算工程项目，工程施工人员和材料的调配及施工现场的管理。
3、设计部门
总经理直属工程施工图设计及广告设计部，办公室主要负责公司各个项目的施工图和广告的设计和现场验证。
4、客户部门
总经理直属的商务谈判和客户咨询服务部，办公室主要负责公司客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系，以确保施工满足客户的要求，并负责收取工程款。
5、监理部
施工后全过程监督施工现场质量，负责与客户沟通及工程进度汇报，协调项目经理、设计师及现场验收。
6、策划部
负责宣传推广、活动策划具体实施、广告平面设计等。
7、财务部
现金收支的核算，财务报表和税务报表的编制，项目拨付，工资发放等。
8、人力资源行政部
人员招聘、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。