家居日记1、行政部门
行政部主要负责公司的人力资源，文件和档案，并对员工进行考核，以及各部门的协调和整体规划，制定和监督公司内部规章制度等。
2、市场部门
负责客户信息收集、客户报价、活动策划等。
3、工程部门
一般是负责公司的预算、工程项目、工程施工人员、材料的调配，及施工现场的管理。
4、会计部门
审核装修报价，并控制施工过程中的利润，让其处于合理的范围。
5、设计部门
主要负责公司各个项目的施工图、广告的设计，以及现场验证。
6、策划部门
负责宣传推广、活动策划实施、广告平面设计等。
7、客户部门
主要负责客户咨询服务、业务联系、商务谈判、与设计和施工部门的协调和联系，以确保施工满足客户的要求，并负责收取工程款。
8、财务部门
主要负责公司财务收支、账务处理、财务核算、财务报表编制和现金管理。
9、监理部门
全过程监督施工现场质量，负责与客户沟通及工程进度汇报，协调项目经理、设计师及现场验收。
10、人力资源行政部
负责人员招聘、考勤管理、培训计划执行监督、人员考核等。