家居日记依具体情况而定吧。
1、雇佣
如果项目经理是装修公司以招聘形式招纳，并经过系统培训上岗，胜任项目经理一职，并签订劳务合同的，这时项目经理属于公司的员工，在履行合同约定的劳动义务，与公司属于雇佣关系。
2、分包关系
如果装修公司承接业务后，留取一定的利润后，将施工分包给施工队长，再由施工队长聘请项目经理的话，这种方式，装修公司与项目经理属于分包关系，此种方式虽说装修公司不用操心，但分包后，会造成偷工减料，装修质量得不到保障。
3、承包关系
有些小型的装修公司工程量不大，而且施工技术工艺等无法满足施工需求，因此会将接到的工程承包给一些项目经理，他们之间会签订协议。但是这种方式会存在，项目经理除了这里有工地，别的地方还有工地的情况，精力分散，出现管理不到位、质理工艺达不到要求的情况。
4、挂靠关系
装修公司与项目经理还可能是挂靠关系，即装修公司允许项目经理在一定的时间内，利用企业名仪承担工程 ，属于特殊的法律形式。