家居日记1、必须要精通图纸
图纸是装修当中比较重要的一部分，因此装修公司的项目经理一定要懂得这块，如果连图纸都看不懂的话，那进行装修施工时，无法和装修工人进行沟通。
2、能够及时发现问题
在装修过程当中，项目经理要对施工现场进行管理，因此当装修出现问题，或者有更好的方案时，要及时和设计师沟通，避免出现返工等问题，所以项目经理要有及时发现问题的能力。
3、管理水平要足够高
工人安排、材料进场、施工质量等方面都必须要由项目经理来管理，所以项目经理要具备足够的管理水平，这样才能更好的管理工人，管理装修现场。
4、与工人的沟通能力强
一个优秀的项目经理要拥有较强的沟通能力，这样才能和装修业主进行良好的沟通，在装修设计和选材等方面，能够给装修业主提供意见。
5、勤跑工地
项目经理要勤快，有些装修问题，如果不到现场指挥管理的话，是无法完成的，如果就通过电话和工人联系，那这样的项目经理是不称职的。
6、工程验收
装修完成后，要懂得进行工程验收，确定装修质量，避免后期出现问题。